Процесс стратегического маркетингового планирования состоит из нескольких взаимосвязанных этапов. Этот процесс применим как для малых, так и для крупных фирм, компаний, производящих товары и оказывающих услуги, как коммерческих, так и некоммерческих организаций. Хотя для отдельных типов организаций каждый этап процесса планирования имеет специфику, использование сквозного стратегического плана эффективного для всех.
Стратегия должна быть максимально ясной. Часто фирма выбирает стратегию из двух или более возможных вариантов. Например, фирма поставила цель увеличить свою долю на рынке до 50 %.

RSS





















