Физкультурно-спортивная организация – это совокупность людей, объединенных для достижения какой либо цели, решения определенной задачи на основе принципов разделения труда, разграничения обязанностей и создания иерархической структуры. Основными объектами управления в физической культуре и спорте выступают физкультурно-спортивные организации различного назначения и величины: – оздоровительные (физкультурно-оздоровительные комплексы, группы фитнеса и аэробики, оздоровительные центры и т.д.); – спортивные (детские юношеские спортивные школы, центры олимпийской подготовки, школы высшего мастерства, спортивные клубы, национальные спортивные команды и др.); – учебные (обеспечивают подготовку специалистов для сферы физической культуры и спорта); – учебно-спортивные (училища и школы олимпийского резерва); – медицинские (спортивные диспансеры и другие медицинские учреждения, обслуживающие спортсменов); – спортивные сооружения (дворцы спорта, спортивные залы, легкоатлетические манежи, бассейны и др.). Объектом управления является совокупность вышеуказанных физкультурно-спортивных организаций, деятельность которых является формальной и направлена на выполнение ряда специфических функций. Любая физкультурно-спортивная организация, независимо от ее вида и направления работы, величины, формы собственности и других показателей, характеризуется общими компонентами: внутренней средой, внешней средой, коммуникациями. К внутренним переменным относятся ресурсы, цели, задачи, структура, технологии и люди. Ресурсы представляют собой базис необходимых для эффективного функционирования элементов организации. Выделяют следующие виды ресурсов. Финансовые ресурсы – это необходимое количество финансовых средств, которые обеспечивают расходы организации. Материально-технические ресурсы – это спортивные базы и административные сооружения, инвентарь и оборудование, тренажеры и приспособления, различные транспортные и технические средства, необходимые для проведения на качественном уровне учебно-тренировочных занятий и воспитательного процесса. Людские ресурсы характеризуют для физкультурноспортивных организаций тот круг детей, подростков, молодежи, взрослых и других групп населения, которые потенциально могут стать физкультурниками и спортсменами. Кадровые ресурсы физкультурно-спортивной организации представлены высококвалифицированным управленческим, тренерским, медицинским и другим персоналом, необходимым для работы организации. Технологические ресурсы определяют наличие и степень использования технологий для проведения качественного и эффективного учебно-тренировочного, воспитательного, соревновательного и других процессов. Информационные ресурсы показывают степень доступа спортивной организации к информации и качество ее использования в профессиональной деятельности руководителей, тренеров, методистов. Задачи – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки. Структура организации определена набором факторов, в том числе горизонтальным и вертикальным разделением труда. Технологии являются наиболее важной переменной внутренней среды организации, они направлены на качественное преобразование сырья в готовую продукцию. В спорте в качестве «сырья» выступает спортсмен с определенным уровнем развития физических и других качеств.Человеческий фактор играет огромную роль в выработке концепций управления и требует соблюдения менеджерами социальных потребностей групп людей, поскольку именно они являются основным средством достижения поставленных целей.